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何勇

发布时间:2020-10-23作者:admin


兰州大足神农公司董事长简介

人物导语:

他的成长是个传奇:他并不是帅哥,却拥有迷人的魅力;他虽然是个老板,却不像个“老板”——他亲切地称呼员工为孩子们,而员工也自然地称他为“何爸爸”。他经常主动地与员工打招呼,员工们也可以随时找他谈话、发邮件、写信给他,向他诉说心里话。他经常讲的一句话就是“斩断穷根,改变命运”。他是谁?为什么要这样做?是事业?是责任?还是有其他不为人所知的故事?

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 何勇简介:

何勇,1963年6月出生于兰州;大专文化程度。

1979年入伍。在部队期间接受了严格的军事训练、思想训练和纪律训练。在兰州军区干部训练大队学习和后来的军事训练及工作中,因成绩优异受到五次嘉奖。

1983年元月在甘肃省林产工业公司工作。22岁时就成为公司的业务骨干,作为主要经营项目的负责人,领导40余名工作人员,取得了较好的经营业绩;

1987年9月至1989年7月在甘肃经济管理干部学院商业经济系企业管理专业学习。

1990年至1996年10月在甘肃省计委工作(全省公务员招考);期间,曾二次获得“优秀公务员”的称号;

1997年开始自主经商;

是原兰州华宇实业公司及千子莲品牌主要的创始人之一

他历任华宇公司董事、总经理、兰州千子莲企业管理服务有限公司总经理,是在店铺中设立老师及中、高级按摩师挂牌服务的倡导者和推动者。主持撰写了《千子莲店铺运营管理手册》、《兰州华宇实业公司运营管理手册》。成功创建了兰州华宇、千子莲的企业文化和企业基本教育与培训体系,对企业员工在人生观、价值观的形成产生了重大而深远的影响,并且对企业的发展起着非常重要的作用;

2003年4月28日,他担任华宇实业副董事长,在同时兼任兰州千子莲企业管理服务有限公司总经理,期间是企业带保持了一个高速与稳定发展的阶段。

2003年8月24日总部迁往北京,他担任北京市千子莲企业管理咨询服务有限公司总经理,

2004年10月在原兰州风尚咖啡基础上,与他人共同注册成立了新家园餐饮有限公司,担任董事长兼总经理;

2005年3月他发起创建了兰州新家园投资有限公司,担任董事长兼总经理至今;

2005年3月,他成功完成了兰州千子莲服务有限公司与原北京千子莲服务有限公司的股权置换,是置换市场时主要的领导人;在公司发展过程及历次重大转折中发挥着主要的作用。

2005年3月投资兴建兰州乃至西北第一家大型园林是生态园“天沁神农生态园”

2005年,创立“大足神农”品牌,全国直营及加盟店共计66家。

2018年,创立“莲颂 健康社区”品牌,打造兰州社区健康第一品牌,探索医养结合社区项目

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斩断穷根 改变命运

——兰州新家园投资有限公司董事长、总经理何勇

他是一个具有传奇经历的人

他是新家园企业文化理念与精神的创始人,是提出和指引广大员工“斩断穷根、改变命运”目标和方向的第一人,是开创“千子莲”、“大足神农”、 “名城风尚咖啡”等连锁品牌和甘肃省第一家“天沁生态园”的掌舵人,是构思与筑造新家园集团美好未来的主要策划者。

他是位“斩断穷根,改变命运”的践行者

望子成龙,望女成凤是每个家长的最大的愿望。在农村人的眼里,离开农村,定居城市是他们最大的梦想。可是,又有多少人实现了这个梦想呢?

何勇认为:要实现这个梦想,达到改变命运的目的,只有先找到贫穷的根源,斩断穷根。

首先,贫穷的根源在于人的思想和生活习惯。

其次,穷根是无知。知识是获得心灵解放的条件之一,它包括自然科学知识和社会经济知识。若没有受到必要的教育,就只能忍受穷困。只有掌握了知识技能,才能解除穷困。

那么,怎样才能实现呢?

一是有坚定的信心和信念。

一个城市家庭的形成、定居,需要几代人的努力才能实现。在城市里,不是所有人天生就是城里人——他们的祖辈、父辈或许也曾是农村人,他们从农村来到城市也经历了无数的艰难,最为难得的是:他们在遇到困难的时候没有回到农村,而是咬紧了牙关,坚持在城里安家立业。

何勇说,有一次,他跟父亲回老家,他父亲指着一个靠着墙根晒太阳的老头说,这个人曾经是他的战友,是从抗美援朝的战场上下来的,后来回到了农村老家,而他却坚持留在了城里。几十年后,两人却有了天壤之别。

何勇曾对女员工说,你们一定要在城里留下来,就是嫁人也不嫁回农村去。当一个人有了这样的信念,并一心一意的学知识,学技术,具备了在城市生活的技能,并勇于改变旧的生活方式,适应城市生活节奏,这样的人都将会成为城市的佼佼者。

二是选择一个适当的职业和一个优秀的团队。

求成功,就要选准项目,跟对人。在当今社会里,跟着一个有希望的团队,在一个合作的集体里,更容易取得成功。

三是要把握机遇,才能掌握未来。

一个人的成功,首先要具有把握机遇的能力,包括工作态度、知识、经验等;其次还要看机缘巧合,有没有遇到贵人相助。

他是一个把员工称作“孩子们”的人

如今,老板被戏称为老“板”着脸的人,经理则被戏称为“经”常有“理”由的人。或许从这些戏言中能看出一点老板和员工之间的微妙的关系来。

可是,何勇不是这样的老板,更不是这样的经理。

何勇经常亲切地称他的员工为“孩子们”,他的员工亲切地称他为“何爸爸”。

何勇说,他之所以这样称呼,是因为他觉得,他的员工既是他的同事,又觉得他们更象自己的孩子。

何勇的“孩子们”的年龄全都不大,正值少年和青年,思想还不成熟,做事还不够沉着,在遇到问题时还不够冷静,不能很好的处理。因此,对“孩子们”自然要引导,要教育,要培养,要关爱,在他们迷茫时多给指点,在他们受到挫折时要多加鼓励,在他们失望时要多激励。

当何勇的“孩子们”在工作上、生活上、感情上等方面遭遇挫折时,他们会用写信、发短信、发电邮等方式向他倾诉,而何勇也一定会及时给他们回信,指点迷津。

何勇说,企业员工的健康成长,才是企业快速发展的前提。

几年下来,何勇已经给他的孩子们写了上百封信了。如今,这些信已经被编辑出版成一本书,书名就叫《放飞梦想的家园》,成为企业培训员工的教材。

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他是一个把足浴提升为足道的人

进入二十一世纪,足浴以其正规、专业、文化、休闲的时尚理念风靡在大江南北。

那么,足浴到底是什么?

就是洗脚,同洗手、洗头、洗澡、洗衣服一样没什么区别?在一些人的眼里,足浴就是这些。甚至,还有一点糜烂的色情成份。

何勇说,1999年开始涉足这个行业时,他也有点不喜欢。尤其是不愿意提“足浴”这两个字。由于人们的偏见,他想改变这种认知,为“足浴”正名。在追根溯源查阅大量的文献后,他发现汉朝名医华佗曾发明“足心道”为人治病。受此启发,何勇认为必须把“足浴”发展成为“足道”。

“足浴”和“足道”虽然一字之差,但其内涵却发生了本质的改变。中国人讲经论道,“道”之含义,博大精深,非一般人能明道。更不能用三言两语诠释得清。

何勇认为,由“浴”提升至“道”后,必须明确为人之道和做事之道。在何勇的眼里,为人之道的价值准则是儒家思想的“忠、孝、仁、义、礼、智、信”。做事之道则分为对员工和对顾客两种。对员工要坚持不断的教育培训。实践证明,重视员工的教育培训的时候,企业发展的速度就快,凝聚力就强;放松培训的时候,企业发展的速度就慢,甚至出现倒退。对顾客以8000年的神农炎帝文化为渊源,传播创新、奉献的民族精神。既要有整洁优美的环境、专业娴熟的技术,热情周到的服务满足顾客的需求,更要以追求员工高尚的做人准则,精益求精、追求卓越的做事态度来影响和感染顾客,使其在消费过程中,不仅享受到满意的服务,更找到了一个健康、向上、快乐的心灵家园。

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他是一个提倡大爱的人

自古忠孝难两全。很多企业家在努力为事业拼搏的时候,把很多的精力放到了事业方面,很少有时间去陪自己的亲人。虽然说在事业上取得了很大的成功,但是在他们的心底里却对亲人充满了愧疚。

同样,作为成功人士的何勇,却不这么认为。

何勇说过,孝有两种:一种是大孝,一种是小孝。

大孝则是事业上取得了一定的物质财富,子女成龙成凤是对父母最大的孝顺,让亲人因此而荣耀和自豪;小孝就是在日常生活中照顾好父母生活起居,更多地陪陪家人。

作为一个家庭的男人,他的根本职责就是为这个家庭创造荣誉和更多的财富。

何勇是这样想的,也是这样做的。而且做的很成功。父母因他自豪,妻子因他骄傲,孩子因他幸福。

他是一个信奉细节决定品质的人

一滴水可以反映太阳的光辉,一件微不足道的小事可以看出一个人的品质。在何勇的眼里,细节不仅决定产品的品质,更代表的一个人的品质。关注细节是个人品质问题。提高个人品质,首先要从工作细节抓起,一个人不能一边在口头上说自己讲求人品,一边在工作中粗枝大叶,给别人的工作带来不便,甚至给团队造成不良的社会影响和经济损失。因此,爱惜自己人品的人,就一定会用自己的工作质量予以保证。他是一个人内在的人格品质的外资表现,也是衡量一个人人格品质高低的标准。

此外,关注细节还需要知识能力,需要不断地学习。

还有一点是习惯问题。就是在主观意识主导下,将细节动作成千次,上万次的练习,使其成为“肌肉记忆”。

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他是一个把创业看作一种生活方式的人

当今社会是一个时代变革的年代,这种变革在深刻的影响着每一个人的工作和生活。要么积极的参与其中,通过拼搏改变社会地位与提高生活品质;要么被动的应付,如流沙浮萍,漂到哪算那。

何勇认为,创业是一种生活方式,它表现在夜以继日地工作,要有持续不断的激情,十年,二十年,……甚至一生的激情。一个有创业精神的人和公司,它的学习与工作不仅要体验和享受过程,而且还以工作结果和事业的成败来衡量。它需要不断地激情,这种激情源自于对所在职业、企业、行业的热爱,甚至把它变成信仰。

一个人,一个企业,要想在激烈的市场竞争中取得优势,求得生存与发展,就要不断学习、勇于创新、善于思考、勤于工作。这样才能在多变的经济环境中立于不败之地。


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